Как создать сильную команду с помощью 5 лидерских навыков
Запись марафона
Видение своей идеальной команды для генерации XXXL миллионов прибыли
За дни марафона вы создадите:
Понимание, кто Вам нужен для достижения бизнес-целей
Систему привлечения нужных людей, умножающих результаты
План ускоренного обучения и развития команды
Ведущая Елена Малильо Бизнес тренер, сертифицированный коуч MCC, эксперт по созданию системы ускоренного обучения отделов продаж Елена Малильо является бизнес-тренером с 16 летним стажем проведения бизнес-тренингов. За время работы более 70 000 человек стали участниками конференций и тренингов. Клиентами стали такие компании, как МТС, Сбербанк, Ашан, Coca-Cola, Фармстандарт, Утконос, Puma, Альфа-банк и многие другие. Елена является также основателем University Future Business Skills, занимающийся обучением коучингу. |
Содержание вебинаров
1
Как создать видение идеальной команды для генерации XXXL миллионов прибыли
— На какой стадии развития находится Ваша компания и Ваши сотрудники
— Какие Ваши сотрудники будут максимально эффективными
— Как создавать сплоченную команду
— Какие Ваши сотрудники будут максимально эффективными
— Как создавать сплоченную команду
2
Где искать и как привлекать нужных людей
— Этапы, виды и методы поиска сотрудников
— Способы привлечения кандидатов и создания потока соискателей (в том числе малобюджетные способы)
— Составление эффективного объявления о вакансиях
— Нестандартные способы поиска
— Специальная технология поиска применительно к специфике рынка труда в городе
— Способы привлечения кандидатов и создания потока соискателей (в том числе малобюджетные способы)
— Составление эффективного объявления о вакансиях
— Нестандартные способы поиска
— Специальная технология поиска применительно к специфике рынка труда в городе
3
Как оценивать тех, кого привлекли
— Технология анализа резюме
— Актуальные методы проведения интервью с кандидатами и способы качественного проведение интервью за short time
— Методы проведения глубинных интервью с целью выявления внутренних убеждений и ценностей (проективное интервью, case-интервью)
— Мета-программы
— Анализ типов экономического мышления и индивидуальных особенностей мотивации, содержательный анализ карьеры
— Степени соответствия кандидата целям, проектам, структуре организации
— Актуальные методы проведения интервью с кандидатами и способы качественного проведение интервью за short time
— Методы проведения глубинных интервью с целью выявления внутренних убеждений и ценностей (проективное интервью, case-интервью)
— Мета-программы
— Анализ типов экономического мышления и индивидуальных особенностей мотивации, содержательный анализ карьеры
— Степени соответствия кандидата целям, проектам, структуре организации
4
Как обучать и усиливать команду
— Методы быстрого ввода новых сотрудников
— Схемы обучения и наставничества
— Способы развития вовлеченности и продуктивности сотрудников в команде
— Способы повышения коэффициента ответственности и надежности
— Раскрытие внутреннего потенциала участников
— Точки развития участника команды
— Схемы обучения и наставничества
— Способы развития вовлеченности и продуктивности сотрудников в команде
— Способы повышения коэффициента ответственности и надежности
— Раскрытие внутреннего потенциала участников
— Точки развития участника команды
Получите ответы на вопросы
1
Как при подборе отделить личные симпатии от реальной профессиональной эффективности кандидата?
2
На что можно сделать скидки при собеседовании, а на что нельзя?
3
Как правильно адаптировать человека в организации?
4
Как правильно делать оценку персонала?
5
Как создать команду кадрового резерва?
Click to order
Корзина
Total:
Пожалуйста, заполните данные и убедитесь, что они введены верно
Настоящим подтверждаю, что я ознакомлен и согласен с условиями Политики в отношении обработки персональных данных и Пользовательским соглашением.